При принятии решений руководству всегда приходится оперировать некоторым количеством неуправляемых, плохо прогнозируемых параметров. Одним из таких параметров является функционирование ИС. Заключая какой-нибудь контракт о поставках оборудования, принимаете ли Вы в расчет то, что можете просрочить сроки из-за неполадок в информационной системе?

Аудит дает Вам четкую картину, чего и когда ждать от Вашей информационной системы.

Руководитель всегда ищет наиболее эффективное вложение средств. Вложения в информационную систему считаются прибыльными. Но зачастую такие вложения могут быть просто выброшенными на ветер и даже принести дополнительные убытки.

Аудит может дать Вам оценку ожидаемых от вложения в ИС прибылей, и следовательно улучшить ее управляемость